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            組織構架






             

                公司引進新型運營模式,建立行政資源共享之職能管理中心,將類似的專業資源與技術能透過共享模式集中提供服務,并結合相關企業流程,成為一個以市場客戶為導向的組織,以便能迅速應對瞬息萬變的市場需求

                   本組織構架嚴格按照企業發展目標,配合各項企業流程,采用垂直式分工,以確保矩陣式組織的運作成效,使組織具功能性與流程工作小組的彈性。
                依部門分工單位的核心能力規劃必要崗位,以改善關鍵業務與人力運用的連貫性,達到關鍵工作的分配與關鍵業務的結合。使員工能明確組織單元及任務角色,各司其職。
                通過明確水平與垂直層級的組織構架,建立各部門間制度化的匯報及協作關系系統。
            采用制度化管理模式與C管理模式的混合型管理模式,即在以法制為主體的規范化、制度化和條例化的科學管理基礎上,重視以人為本的情感管理濃厚的人文關懷充分調動起整個企業的積極性、創造性與能動性








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